Kaai punten fan liedingklasse training:

1. It doel fan it doel is te wizen

Begjin fan it gefoel fan doel, dat is, "in ûnderste line hawwe", troch it goed gebrûk te meitsjen, wês te dwaan, doarst te dwaan, doarst te feroarjen, wat sterke refleksje opwekke en jo wannelen hawwe en wjerstean ûnder elkenien. "Weagje ferkeard te wêzen" is de meast kritysk en ien fan 'e wichtige kwaliteiten fan in lieder. Net allinich soe hy net ferantwurdlikens nimme moatte foar syn eigen fouten, syn fouten fan syn ûnderformers, mar ek de fouten fan syn team.

2. allinich troch de wet fan sukses te kennen, kinne jo jo geast ferbetterje

Minsken beheare leit yn it ferdúdlikjen fan 'e wetten fan' e ûntwikkeling fan 'e dingen en mobilearje folslein it entûsjitzjen fan meiwurkers. Mastering fan 'e wet fan ûntwikkeling fan dingen betsjuttet it behearen fan' e fûnemintele manier om problemen op te lossen. Allinich yn 'e trochgeande ferbettering fan' e praktyk, trochgeande gearfetting en refleksje, kinne wy ​​de wet fan ûntwikkeling fan dingen útfine. Tapasse de PDCA-metodyk fan Dai Ming, bouwe in stabile kwaliteitskontrôle-systeem, gearfetsje kontinu en reflektearje op 'e praktyk en berikke.

3. Yngeande analyse fan managers fan fiif nivo om in gearhingjend team te bouwen

Tafoegje oan 'e goede oarspronklike bedoeling, meitsje goed gebrûk fan krityk en lof, en wês in smart coachinglieder. Hoe kinne jo meiwurkers kultivearje fan "ûnwillich, net, net wite, net kinne" om "reewillich, feardigens te koördinearjen" spontane ferbaarne macht fereasket geweldige ynspanningen en dêr binne manieren en paden te finen. Meitsje in organisatoarysk team mei de liedende ideology fan it meitsjen fan wearde foar klanten, stelle de ynteresses yn, sykje it team, it team ferstean, it team ferstean, it team ferstean, stipet it team, it team stipe, stipet it team, stipet it team en opnij stipet it team en opnij bewûndering.